(資料圖片僅供參考)

財聯(lián)社4月6日訊（記者 羅祎辰）多重因素沖擊下，家居大賣場模式的可持續(xù)性頻受質(zhì)疑，行業(yè)亟待尋求破局之道。在今日舉行的美凱龍（601828.SH）業(yè)績說明會上，投資者們難掩對公司業(yè)績下行以及行業(yè)前景的焦慮，就今年業(yè)績展望密集發(fā)問。此外，建發(fā)股份（600153.SH）入主后能否帶來新的轉(zhuǎn)機也備受關(guān)注。

對于今年市場行情，美凱龍管理層援引第三方數(shù)據(jù)稱：“2022年，中國家居裝飾及家具行業(yè)實現(xiàn)銷售額人民幣4.3萬億元，2021年為5.2萬億，已筑底。”據(jù)悉，該數(shù)據(jù)來源于弗若斯特沙利文。

但具體到公司業(yè)務(wù)層面，面對投資者提出的“一季度消費政策密集出臺，收租同比可有增長？”等問題，管理層并未直接回答，僅表示“敬請關(guān)注一季報”。

作為家具賣場龍頭，一直以來，美凱龍依靠賣場擴張拉動業(yè)績，但隨著市場環(huán)境惡化，這一模式逐漸失效。2020年以前，公司年凈利潤連續(xù)多年維持在40億元規(guī)模，彼時其旗下家居建材店及產(chǎn)業(yè)街數(shù)量約為428 家，此后經(jīng)歷2020-2022三年，公司賣場數(shù)量進一步擴張到476家，但凈利潤大幅下滑至不足8億元。

在此背景下，財聯(lián)社記者詢問公司今年的賣場擴張計劃，公司管理層回應(yīng)表示，將通過自營模式鞏固一、二線城市的市場領(lǐng)先地位，有選擇性地在核心城市開設(shè)新的家居商場。換言之，擴張仍將繼續(xù)。

但眼下，家居大賣場模式現(xiàn)狀已難言樂觀。財聯(lián)社記者了解到，在全屋定制潮流沖擊下，單一品類家居建材商生存空間大幅壓縮，反映到家居賣場上，其表現(xiàn)為：雖然頭部全屋定制品牌如顧家家居（603816.SH）、歐派家居（603833.SH）等在積極搶占核心鋪位，常在一家賣場同時開出2-3家店，但與此同時，大量單一品類家居建材商出局，導(dǎo)致賣場空鋪率提升。也有觀點指出，隨著定制廠商向全品類拓展，過往家居賣場按品類劃分區(qū)域的模式受到?jīng)_擊，將導(dǎo)致非核心鋪位人流量持續(xù)下滑。

家居大賣場模式短期難以看到拐點，部分投資者轉(zhuǎn)向關(guān)注建發(fā)股份入主后能否為上市公司帶來新機遇。

對此，公司管理層回應(yīng)列舉了諸多合作機會，例如：雙方合作后可為家居商戶提供進出口貿(mào)易服務(wù)及供應(yīng)鏈金融服務(wù)，增加商戶黏性；為消費者提供消費金融服務(wù)，優(yōu)化消費體驗；美凱龍賣場也可為建發(fā)股份布局新能源汽車提供線下渠道；此外，國際家居品牌入駐以及公司裝修業(yè)務(wù)也將從中獲益。

值得注意的是，隨著建發(fā)股份與公司控股股東的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓交易持續(xù)推進，美凱龍管理層開始大換血，建發(fā)系三名高管已正式進入董事會。本次業(yè)績會，美凱龍方面僅董秘、首席財務(wù)官和獨董三人出席，董事長車建新并未參加。

（編輯 劉琰）

關(guān)鍵詞