今年以來，云天化集團黨委牢牢把握“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)”這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，認(rèn)真落實省委“一企一品牌”建設(shè)部署及省國資委黨委“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建安排，堅持系統(tǒng)化布局、分類化施策、立體化推進，推動“高質(zhì)量國企黨建新典范”黨建品牌建設(shè)擴面提質(zhì)，系統(tǒng)構(gòu)建具有云天化特色的“一主多元、一體貫通”黨建品牌體系?？v深推進新型國企黨建創(chuàng)新提質(zhì)，持續(xù)匯聚紅色動能，引領(lǐng)保障綠色發(fā)展。系統(tǒng)化布局，構(gòu)建品牌建設(shè)體系。堅持長效導(dǎo)向抓方案謀劃。研究制定《云天化集團黨建品牌建設(shè)工作實施方案》，明確黨建品牌建設(shè)總體思路、基本原則、工作內(nèi)容、實施步驟等，為黨建品牌建設(shè)提供方向指引。

堅持品牌導(dǎo)向抓路徑設(shè)計。以《云天化集團以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作指導(dǎo)意見》為牽引，聚焦“高質(zhì)量國企黨建新典范”主品牌，明確品牌建設(shè)的目標(biāo)定位及價值主張，提出品牌內(nèi)涵釋義，從體系、組織、隊伍、文化四個層面，系統(tǒng)規(guī)劃“一四一”實施路徑，為黨建品牌建設(shè)提供政策支撐。堅持結(jié)果導(dǎo)向抓考核評估。嚴(yán)格對標(biāo)省國資委黨委政治引領(lǐng)好、治理結(jié)構(gòu)好、領(lǐng)導(dǎo)班子好、基層基礎(chǔ)好、發(fā)展質(zhì)量好、黨風(fēng)廉政好“六好要求”，結(jié)合集團實際，細化形成32條黨建品牌創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn)，全面統(tǒng)籌黨建品牌建設(shè)要素保障，強化過程指導(dǎo)和考評反饋，確保黨建品牌建設(shè)方法科學(xué)、路徑清晰、落深落細。

分類化施策，打造黨建品牌矩陣。積極推動構(gòu)建“主品牌+子品牌”協(xié)同聯(lián)動的黨建品牌建設(shè)新格局。精心策劃推動主品牌迭代升級。研究制定《2022年云天化黨建示范區(qū)迭代升級建設(shè)任務(wù)清單》《關(guān)于深化2022年度示范黨支部擴面提質(zhì)的工作方案》等，抓好云天化黨建示范區(qū)建設(shè)、黨建讀物學(xué)用結(jié)合、示范黨支部擴面提質(zhì)、黨建聯(lián)建共建四個深化工程，推動特色工作迭代升級，持續(xù)擴大集團黨建主品牌在省內(nèi)外的輻射力、影響力。精心培育推動子品牌擴面提質(zhì)。按照品牌調(diào)研、品牌申報、品牌認(rèn)定、品牌實施四個步驟，分層分類推進子品牌建設(shè)。通過分類施策，系統(tǒng)打造特色鮮明、內(nèi)涵豐富、引領(lǐng)有力、發(fā)展有效的子品牌，形成涵蓋集團全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)板塊，具有云天化特色的黨建品牌紅色矩陣。截至目前，已形成二三級企業(yè)黨建子品牌32個、基層黨支部特色品牌52個，建成省級示范黨支部6家、省國資委示范黨支部13家。

立體化推進，匯聚品牌建設(shè)合力。集團領(lǐng)導(dǎo)示范掛聯(lián)“抓”。深入踐行一線工作法，按照“1+1”模式，即1名集團黨委班子成員，至少掛幫1個集團直屬二級黨組織，現(xiàn)場點對點統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨建品牌建設(shè)中存在的問題和困難。目前，集團領(lǐng)導(dǎo)已深入聯(lián)系點開展掛聯(lián)指導(dǎo)16人次，做到了12家直屬二級黨組織全覆蓋。集團工作組跟進督促“幫”。按照集團黨委《黨建品牌建設(shè)綜合調(diào)研工作方案》，組成3個工作組深入21戶企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，通過大討論式的“頭腦風(fēng)暴”，共同對標(biāo)找差、共同挖掘亮點、共同研究品牌建設(shè)舉措。調(diào)研結(jié)束后，實行工作組成員“包點聯(lián)系”，對后續(xù)工作給予持續(xù)跟進指導(dǎo)。各級黨組織壓實責(zé)任“推”。牽引各黨建品牌建設(shè)單位找準(zhǔn)工作定位，認(rèn)真制定工作方案，扎實推動黨建子品牌建設(shè)。

比如：二級企業(yè)云天化股份著力打造“云聚眾志、創(chuàng)領(lǐng)五新”新型國企黨建品牌，建立“三三三”黨建模式，著力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;三級企業(yè)水富云天化提出“守正出新、思源致遠”黨建品牌，明確“領(lǐng)航工程、強基工程、聚力工程、鑄魂工程、融合工程、清風(fēng)工程”六大實施路徑，推動黨建品牌穩(wěn)步落地?；鶎狱h支部積極參與“做”。深化拓展“一支部一品牌”內(nèi)涵，構(gòu)建從集團黨委到黨支部全局貫通的品牌體系。24個集團級以上示范黨支部突出抓好品牌建設(shè)成效升級、工作載體動態(tài)升級、示范經(jīng)驗輻射升級，形成工作計劃并有序推進。15個列入集團2022年重點打造的黨支部，按照推薦申報、鞏固提升、品牌提質(zhì)三大步驟，系統(tǒng)推動示范創(chuàng)建。其他黨支部進一步通過“1+N”結(jié)對，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項、促提質(zhì)。

認(rèn)真貫徹落實省委決策部署及省國資委黨委“云嶺國企黨建紅”黨建品牌創(chuàng)建活動安排，云天化集團黨委聚力推動新型國企黨建工作的創(chuàng)新和探索，努力將黨建品牌建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，聚焦肥料及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、玻纖及復(fù)合材料、精細化工及新材料三大主業(yè)，明確“四個定位”，奮力推動集團發(fā)展成為保障糧食安全“國家隊”、先進制造業(yè)“標(biāo)桿企業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“龍頭骨干企業(yè)”、面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)“排頭兵”，為云南經(jīng)濟社會建設(shè)作出積極貢獻。

關(guān)鍵詞 三三三黨建模式 一主多元 一體貫通 國企黨建品牌建設(shè) 龍頭骨干企業(yè)