公司上市必經(jīng)流程有哪些?公司上市需要做好哪些工作的整體統(tǒng)籌?

公司上市必經(jīng)流程：

1、股份改制(2—3個月)：發(fā)起人、剝離重組、三年業(yè)績、驗(yàn)資注冊、資產(chǎn)評估。

2、上市輔導(dǎo)(12個月)：三會制度、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、四期報告、授課輔導(dǎo)、輔導(dǎo)驗(yàn)收。

3、發(fā)行材料制作(1—3個月)：招股說明書、券商推薦報告、證券發(fā)行推薦書、證券上市推薦書、項(xiàng)目可研報告、定價分析報告、審計(jì)報告、法律意見書。

4、券商內(nèi)核(1—2周)：現(xiàn)場調(diào)研、問題及整改、內(nèi)核核對表、內(nèi)核意見。

5、保薦機(jī)構(gòu)推薦(1—3個月)：預(yù)審溝通、反饋意見及整改、上會安排、發(fā)行批文。

6、發(fā)審會(1—2周)：上會溝通、材料分審、上會討論、表決通過。

7、發(fā)行準(zhǔn)備(1—4周)：預(yù)路演、估值分析報告、推介材料策劃。

8、發(fā)行實(shí)施(1—4周)：刊登招股書、路演推介、詢價定價、股票發(fā)售。

9、上市流通(1—3周)：劃款驗(yàn)資、變更登記、推薦上市、首日掛牌。

10、持續(xù)督導(dǎo)(2—3年)：定期聯(lián)絡(luò)、信息披露、后續(xù)服務(wù)。

做好工作的整體統(tǒng)籌：

1、重視上市籌備小組

企業(yè)要想將上市工作落實(shí)，就要盡快成立上市籌備小組。上市籌備小組的建立是一件重大的事情，建議老板親自領(lǐng)導(dǎo)。同時籌備小組里面既要有公司各個部門的高層，也要有會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的參與。企業(yè)如果沒有做好籌備工作，上市就會更加困難。

2、區(qū)分創(chuàng)業(yè)板和中小板

作為企業(yè)家，要了解創(chuàng)業(yè)板和中小板的區(qū)別。

創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的持續(xù)成長性，包括業(yè)績成長性、公司治理、內(nèi)部控制、資金管理、擔(dān)保等。創(chuàng)業(yè)板有一個叫法是“兩高六新”，“兩高”即成長性高、科技含量高，“六新”即新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式。

中小板。相對于創(chuàng)業(yè)板而言，中小板在成長性上要求不高，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和業(yè)績的成熟性。