“為了拍出《臍帶》這朵花，感覺我們公司都快辦不下去了，對我們這種小體量的公司來說，拍這個項目，真的像一個‘自殺性’的選擇?！比涨埃瑝耐米佑皹I(yè)創(chuàng)始人、演員姚晨在“藝術(shù)電影展·2023春華夏繁主題展映暨促進(jìn)藝術(shù)影片高質(zhì)量發(fā)展研討會”上，一語道破了藝術(shù)電影創(chuàng)作與生存的艱辛。

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近年來，藝術(shù)電影得到了更廣闊的發(fā)展空間，然而，通往繁榮之路的過程也需要艱難跋涉，大部分藝術(shù)電影還是徘徊于票房的“邊緣地帶”。那么，如何提升電影生態(tài)環(huán)境，促成藝術(shù)電影持續(xù)升溫，行成良性發(fā)展？業(yè)內(nèi)人士提供了他們的思考與建議。

藝術(shù)電影已經(jīng)不再是“小餅干”

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授尹鴻認(rèn)為，藝術(shù)電影的發(fā)展出現(xiàn)了可喜的發(fā)展趨勢，藝術(shù)院線、藝術(shù)電影的屏幕都在增加，接受藝術(shù)電影的人和過去相比也越來越多，而這些都得益于電影行業(yè)的蛋糕大了，為藝術(shù)電影留出了更多空間，“原來的藝術(shù)電影可能只是小餅干，二三十萬元的票房就覺得很不錯，但現(xiàn)在已經(jīng)有了過億元的藝術(shù)電影?！?/p>

中國導(dǎo)演協(xié)會會長、“青蔥計劃”發(fā)起人李少紅導(dǎo)演認(rèn)為，“美國的商業(yè)電影熱潮退去之后，中國電影讓很多觀眾慢慢回到了現(xiàn)實。以‘青蔥計劃’為例，有35位青年導(dǎo)演達(dá)到了國家的100萬元的扶持金，現(xiàn)在拍出來的電影已經(jīng)有20部左右了，走進(jìn)電影院有6部，最好的成績是達(dá)到了兩三千萬元的票房。我自己認(rèn)為是比較理想的，因為我們從投入產(chǎn)出比來講，都沒有非常高的成本，基本成本都是五六百萬元，沒有上千萬元的。”

然而，雖然藝術(shù)片的總體趨勢在上升，但尹鴻教授也指出，藝術(shù)電影仍然面臨著很多的問題，“第一，并不是所有的藝術(shù)電影都具有同等的可能性，得到觀眾認(rèn)可，需要很多的因素和條件；第二，中國的藝術(shù)影片的供給不充分，還不足以完全培養(yǎng)起觀眾看藝術(shù)電影的習(xí)慣。世界大部分的藝術(shù)電影院是靠全球的藝術(shù)電影來支撐的，但目前我們的藝術(shù)電影總體上來講，優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)電影的數(shù)量太少。”

創(chuàng)作者大多是孤軍奮戰(zhàn)

壞兔子影業(yè)近年來一直在扶持青年電影人，希望促進(jìn)電影的類型多樣化。在姚晨心中，好的藝術(shù)電影就是能夠產(chǎn)生共情共振的電影，而《臍帶》顯然帶給了她這種感覺，使得她義無反顧地走到了現(xiàn)在。2019年姚晨監(jiān)制并主演的《送我上青云》算是一個成功的案例，由于題材具有一定的社會話題性，擴(kuò)大了傳播，最終以近3000萬元的票房成績收官，取得了收支的平衡。

而此次《臍帶》的成本更低，壞兔子影業(yè)為它搭建了頂級的幕后團(tuán)隊——曹郁親自擔(dān)任攝影指導(dǎo)，姚晨監(jiān)制、在現(xiàn)場兼任表演指導(dǎo)，獲得第44屆臺灣電影金馬獎“最佳剪輯”的張一凡擔(dān)任剪輯指導(dǎo)，聲音指導(dǎo)、美術(shù)指導(dǎo)、造型指導(dǎo)也都是行業(yè)大咖。在后期的整個宣發(fā)過程中，中影也在不遺余力幫忙做所有的宣傳、發(fā)行……有如此優(yōu)秀和純粹的創(chuàng)作者的保駕護(hù)航，電影取得了很好的口碑，但是，票房卻只有150多萬元，“我們也沒有對它有過高的預(yù)期，但是確實沒有想過會這么慘。”

田波導(dǎo)演也用“慘淡”形容自己執(zhí)導(dǎo)的傳記片《柳青》，“我想用這部電影展開陜西關(guān)中地區(qū)的農(nóng)村生活畫卷，力爭讓觀眾看到一位交織著家國情懷與追夢決心的偉大人民作家形象，拍出史詩的感覺，但歷經(jīng)六年終于上映，票房‘淪陷’了，沒有辦法?！?/p>

對此，尹鴻認(rèn)為，目前大多數(shù)的藝術(shù)電影創(chuàng)作還是在做“孤勇者”，每個環(huán)節(jié)都在孤軍奮戰(zhàn)。雖然有藝術(shù)院線的聯(lián)盟在解決終端放映的問題，但未來還需要很多聯(lián)盟，“投資聯(lián)盟、出品聯(lián)盟、推廣聯(lián)盟、發(fā)行聯(lián)盟，這樣才能集中起更多的力量，為藝術(shù)片的繁榮發(fā)揮更大作用?！?/p>

藝術(shù)電影應(yīng)該達(dá)到“適銷對路”

姚晨和田波作為一線創(chuàng)作者提出的問題，也讓人去思考藝術(shù)電影是否要以票房為衡量？是否應(yīng)該得到特殊的保護(hù)？

中影股份北京電影制片分公司副經(jīng)理陶鵑瑜更愿意拿“好電影”作為標(biāo)準(zhǔn)，而不是刻意區(qū)分藝術(shù)片還是商業(yè)片，“中影股份每年出品的影片有自己原創(chuàng)開發(fā)的，也有對外參與投資的，差不多每年20部到30部，我們沒有把這兩個品類做特別嚴(yán)格的區(qū)分，標(biāo)準(zhǔn)就是優(yōu)秀的電影，考慮的維度也并不僅僅是票房，還有這個電影本身的藝術(shù)性和思想性?！?/p>

李少紅則結(jié)合自己在法國做電影的經(jīng)歷指出，法國電影是由市場來進(jìn)行文化類型化的區(qū)分，“在巴黎，影院的劃分很細(xì)，在主要的商業(yè)街區(qū)上，最重要的就是兩類影片，一是好萊塢的英語的類型片，二是法語的類型片，類似于咱們所說的商業(yè)片。另外則是有法國色彩的影院。在商業(yè)區(qū)后面的街區(qū)，會有一些電影院，這類電影院叫做外國語的電影院，實際上就是有一些不同文化、不同國家的電影在這種地方放映，法國的電影文化中心支持的也是這類電影院，他們會計算這類影院一年能夠放多少影片，活下來需要多少資金。同時，這類影院培育起來的觀眾還是很多的，大家不會去用好萊塢大片的票房與這樣的影片的票房做對比。”

而全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟也在積極推進(jìn)。但是，中國電影資料館館長、全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟總負(fù)責(zé)人孫向輝透露，全國藝聯(lián)所面臨的困難，是很多優(yōu)秀的藝術(shù)電影目前“不甘心”在藝聯(lián)放，“現(xiàn)在的狀態(tài)是，我們的藝術(shù)電影適銷不對路，我希望如果某部電影不是一個全線的商業(yè)片，是不是可以與藝聯(lián)來合作，形成一種長久的共情。”

積極扶植新生力量?依然充滿信心

業(yè)內(nèi)人士在研討會上表示，經(jīng)過疫情三年，中國電影市場的市場環(huán)境、行業(yè)規(guī)則、內(nèi)容制作、合作模式都已發(fā)生巨大變化，但是中國電影人從未放棄探索之路，電影行業(yè)正在變得更加理性。

姚晨表示，要好好地復(fù)盤和反思《臍帶》，“電影生態(tài)能更加好起來，需要各個層面的支持和電影人共同的努力?！倍檮t鼓勵姚晨道：“《臍帶》這樣的制作過程體現(xiàn)出了藝術(shù)精神和藝術(shù)勇氣，中國電影的發(fā)展需要這種新生力量的成長?！?/p>

田波導(dǎo)演則表示，盡管《柳青》票房受挫，但是自己仍然充滿信心，“我的第二部作品依然是人物傳記?！?/p>

李少紅導(dǎo)演認(rèn)為，盡管有些藝術(shù)作品口碑不俗、缺少票房，但口碑其實也是可以量化的，“它是未來的價值、未來的數(shù)據(jù)，會為創(chuàng)作者帶來新的機(jī)遇?！崩钌偌t說：“‘青蔥計劃’就是在給未來電影輸送導(dǎo)演人才，首先有創(chuàng)造力、有藝術(shù)的水準(zhǔn)，還有它的專業(yè)性技術(shù)能力，這三點(diǎn)是我們始終堅持的。我們的著重點(diǎn)是在于給青年導(dǎo)演創(chuàng)造第一部影片的機(jī)會，然后，選拔一些有潛力的青年導(dǎo)演，能夠走上導(dǎo)演的這條道路。在這個過程中，實際上是政府拿出了培養(yǎng)基金、扶持基金，投了這些青年導(dǎo)演的潛力股，以此扶持他們。而年輕導(dǎo)演的成長需要過程和時間，可能是要通過兩三部才能夠交出滿意的成績。”

陶鵑瑜表示，中影股份期待在未來3至5年的時間內(nèi)，推出30至50部中小成本的電影，為整個中國電影行業(yè)培養(yǎng)新的創(chuàng)作力量。

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