龍灘水力發(fā)電廠設(shè)備管理部機械主管、高級工程師劉豐是中國水電事業(yè)發(fā)展從青澀到成熟的親歷者。抱著對水電事業(yè)堅守奮斗的初心，他用20多年時光潛心雕琢技藝，創(chuàng)造了國內(nèi)700兆瓦機組大修的工期最短紀(jì)錄，“治愈”了水輪機葉片貫穿性裂紋，避免經(jīng)濟損失超過千萬元。他用一個個創(chuàng)新成果，推動行業(yè)發(fā)展前行，成為水輪發(fā)電機的健康守護者。

護航機組大修，創(chuàng)下工期最短紀(jì)錄

從2000年走上工作崗位起，劉豐就與水電機組的安裝維護結(jié)下了不解之緣。多年來，他先后參與了柴石灘電站、天生橋二級電站、廣州抽水蓄能電站、龍灘電站、溪洛渡電站多臺機組水輪機的安裝與檢修。實踐的積累和沉淀，讓他精通各種類型的水輪機安裝(調(diào)試)，檢修經(jīng)驗更豐富。

2018年，龍灘水力發(fā)電廠迎來首臺機組大修，這也是國內(nèi)700兆瓦機組的首次大修。在幾乎沒有任何經(jīng)驗可以借鑒的情況下，劉豐深知只有把檢修前的準(zhǔn)備工作做實、做細，才能確保后續(xù)檢修工作順利開展。

為確保大修工作順利開展，劉豐查閱大量資料，反復(fù)研究圖紙，帶領(lǐng)工作組編制了《機組大修液壓螺栓拉緊器、氣動液壓泵采購技術(shù)要求》和《機組大修支墩加工制作方案》等10多個專項技術(shù)方案。為了核對、細化首臺機組大修的檢修工藝，他與同事們一起，對20多部關(guān)鍵檢修作業(yè)指導(dǎo)書進行了多次修訂與優(yōu)化，提前對關(guān)鍵工藝、流程進行推演。歷經(jīng)82天的奮戰(zhàn)，最終高效完成龍灘首臺機組大修工作，比計劃工期提前8天，創(chuàng)造了國內(nèi)700兆瓦機組大修工期最短紀(jì)錄。

匠心破解難題，避免經(jīng)濟損失超千萬元

水輪發(fā)電機是水力發(fā)電的“心臟”，其健康與否，不僅關(guān)系到企業(yè)效益，更關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活。2020年11月，在例行的巡查中，劉豐發(fā)現(xiàn)5號發(fā)電機的水輪機轉(zhuǎn)輪8號葉片出現(xiàn)貫穿性裂紋，裂紋處于葉片振動較大的部位，若不及時處理會對水輪機轉(zhuǎn)軸造成巨大損傷。

要在規(guī)定的15天檢修期內(nèi)完成難度極高的技術(shù)處理，這種較量，就像手術(shù)師與奪命病癥賽跑，既需要精湛的醫(yī)術(shù)，也需要高度的敬業(yè)精神。

劉豐迅速組織機械班全體成員完成對其他所有葉片的排查，同時與生產(chǎn)廠家、公司內(nèi)部專家技術(shù)交流，經(jīng)過兩天不舍晝夜的討論研究，最終制定缺陷處理方案。

由于轉(zhuǎn)輪裂紋處理連貫性極強，結(jié)合多年的經(jīng)驗沉淀，劉豐及時調(diào)整原檢修計劃的工作安排，優(yōu)化處理工藝，僅用8天時間徹底“治愈”了水輪機貫穿性裂紋，為全年搶發(fā)電量提供了可靠保證，避免經(jīng)濟損失超過千萬元。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為企業(yè)發(fā)展培育人才

“一個企業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展，離不開諸多技術(shù)工人的支撐。”作為企業(yè)創(chuàng)新工作室的主要技術(shù)帶頭人，劉豐一直把做好“傳幫帶”當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

他制定系統(tǒng)培訓(xùn)課程，分模塊、分層次對青年技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升員工在基礎(chǔ)知識、設(shè)備原理、常見故障及處理方法等方面的素養(yǎng)和能力。

作為集團技能鑒定站評委，劉豐積極參與編寫、審核培訓(xùn)教材，并用于相應(yīng)培訓(xùn)、考核，推進龍灘電廠重點問題、疑難問題、安全生產(chǎn)硬核指標(biāo)的落地和解決。

在劉豐的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室技術(shù)創(chuàng)新碩果累累，完成龍灘水力發(fā)電廠《現(xiàn)場檢修工藝規(guī)程》等共40多部標(biāo)準(zhǔn)的編寫，參與編制《反擊式水輪機磨蝕評估導(dǎo)則》等3個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲評集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室先進操作法1個，獲得國家實用新型專利4個。

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